养老江湖喻秀丽做医养团队应该做的事


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喻秀丽女士

重医大附一院青杠老年护养中心医护办主任

重庆护理职业学院副院长

重庆市医养结合研究会理事长

中国老年保健协会老年护理与智能化分会副会长

中华护理学会安宁疗护分会常委

中国老年医学会医疗照护分会常委

副主任护师,国家高级健康管理师、心理咨询师,中华护理学会科技奖二等奖获得者,中国社会福利协会养老服务管理咨询专家。先后赴法国、日本、荷兰、台湾等地进修与考察学习。其所在的青杠老医院竞争力医养结合机构50强排名中,年、年、年和年连续四年均荣居全国第一名。

小编的特稿备注

谈到青杠项目,小编有话要讲;年,小编从“养老地产”切入“养老服务”赛道,正式开始工作之前,领导郑重地讲了市场工作的前功课,特别点名“青杠”作为“医院开展养老服务”典型案例,必须要好好研究。此后5年时间,小编一直在寻找机会,联接上“神秘的青杠组织”,但一直未能有突破。获知,“年陆家嘴青杠有专场活动,核心团队都会到场”的消息,小编很是激动。通过活动主办方的引荐,约到见证青杠项目筹建、运营,坚守在项目10年+的“老青杠人”——重医大附一院青杠老年护养中心喻秀丽老师,想到能获取到独家“素材”,小编很开心!

青杠“十年”,青春“十年”

“医院做养老”的经典案例中,养护团队与医疗团队的关系必定十分密切,从医疗体系内抽调骨干团队拓展“新业务”最常规的做法。于项目建设而言,这是理所应当的事;但对于“被抽调”的医疗人,这样的决定往往对他们的职业发展会产生“巨大”的影响。做访谈功课时,小编有


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