老板开除你的时候,你可以这样怼回去


我在一家线上英语教育公司工作,负责P国外教招聘、培训、管理,当然,必要时,也会一条龙服务到把外教开除。前阵子一个老师心悸,临时取消了10天课,使我本不体面的绩效雪上加霜。我虽然很同情她,但投诉、赔偿和绩效压力使我不得不开除她。

我:你身体好了吗?医生怎么说?

外教:好多了,但还需要休息一周。

我:好多了就好…...你的心悸什么情况下会发作?是不是这个工作压力太大?

外教:随时会发作。对,我最近压力太大了。

我:换份轻松的工作是不是对你的身体更好?

外教:目前看来还不需要换,但我需要调整课表。

我:前几次你生病取消时,我们就说过,这是最小课表,不能再减课了~

外教:不能通融吗?医生让我多休息。

我:我理解,但我已经通融过了,你的取消已经超限,按规定,上次就应该终止合同了。

外教:你的意思是我被开除了?

我:按我们上次谈的,如果再取消,你就主动辞职。我没有要开除你,你可以自己辞职,离职证明也不会写你是被开除的。

外教:不!医生不仅说我要休息,我还不能有情绪波动!你开除我,我会有情绪波动!

我:你先平静一下……

外教:你为什么不为我想想?生病是我可控的吗?

我:不可控,所以你无法避免取消。而因为不可控因素造成的频繁取消,公司是需要买单的。公司已经破例给过你机会,但公司没有义务无限制照顾你。合同写得很清楚,任何原因导致超上限取消都会被开除,而且这个上限真的非常宽容了。公司很同情你的情况,我们会免除你的违规扣款,但请你也理解公司。

外教:我这么敬业,教学水平也很好,你还是不给我机会吗?这不公平。

我:抱歉,我知道你很敬业,但是,不是你敬业就能达到公司要求的,这对其他老师也不公平。

其实作为代表公司开除她的管理者,我能理解她的委屈,但我不可能留下这样一个已经极大影响组内绩效,给学员带来很差体验,且未来极不稳定的老师。按我对她的了解,以后甚至有可能拿心悸要挟我一次次宽容她。所以,规章制度这个冠冕堂皇的理由下,是另一番理性的考量。而这外教可能至今不明白,自己没有太多错处,为什么会受到如此待遇。

职场中,每个人可能都遭遇过不公待遇,有过不解和不服。而与职场不公相比,更具伤害性的,大概是家庭中的不公。就像圣经中的“大儿子”,他孝敬父亲,勤劳持家,但父亲似乎视而不见,反而将宠爱给了犯过错的小儿子。我们该如何理解父亲看似“不公”的爱呢?

?题目:《是你是我也是他》

?时间:11月22日

8:30-10:00(第一堂)

10:30-12:00(第二堂)

?经文:路加福音15:25-32

?讲员:晓红

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#本次推送次条是上周主日回顾哦~

应许之地小O

谢谢您喜欢小O,我们用文字服侍




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